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Digital College
Gestão e NegóciosFormação

Formação Gestor em Projeto Ágil com IA

Lidere projetos e transformações com métodos ágeis e IA.

Domine as principais habilidades técnicas e comportamentais da agilidade e torne-se um agente da transformação cultural: Manifesto Ágil, Scrum, Kanban, Agile Coach, Design Thinking, Product Backlog e agilidade em escala, com IA como aliada em todas as etapas.

Formato
Presencial
Duração
10 meses
Carga horária
160 horas
Onde
Fortaleza e Caucaia
Certificado
De conclusão

Para quem é

Este curso é para você que…

  • Iniciantes ou estudantes de agilidade

    Aprenda a mentalidade e as práticas ágeis essenciais, como Scrum e Kanban, e desenvolva habilidades de liderança de equipe, comunicação e resolução de problemas. Além disso, amplie sua rede de contatos com outros profissionais da área de gerenciamento ágil de projetos.

  • Analistas e consultores de gerenciamento ágil de projetos

    Ideal para quem já trabalha com gerenciamento ágil de projetos e deseja aprofundar seu conhecimento em liderança, facilitação, agilidade em escala e uso de IA na gestão, trocando experiências e boas práticas.

  • Empreendedores e donos de negócio

    Se você tem um negócio e quer ser mais orientado a resultados com a agilidade, aprenda a aplicar princípios e práticas ágeis para otimizar processos, ganhar eficiência operacional e se adaptar mais rapidamente às mudanças do mercado, com mais inovação e entrega de valor ao cliente.

Funções para as quais o curso prepara:

  • Gestor(a) de Projetos Ágeis
  • Scrum Master
  • Agile Coach
  • Product Owner
  • Analista de Projetos

Conteúdo programático

O que você vai aprender

160 horas de aulas presenciais, organizadas em 4 módulos com exercícios que simulam a rotina de trabalho.

  • Scrum
  • Kanban
  • User Stories
  • Agile Testing
  • TDD e BDD
  • DevOps
  • Design Thinking
  • Product Backlog Building
  • MoSCoW, WSJF e RICE
  • OKRs
  • SAFe, Nexus e LeSS
  • IA generativa na gestão
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  1. Módulo 1

    Mindset Agile e principais frameworks

    3 tópicos · 40h

    Valores, princípios e frameworks ágeis, com a IA apoiando analogias, simulações de cenários e exemplos práticos, sempre com análise crítica dos resultados.

    • Valores e princípios do Manifesto Ágil: a mentalidade ágil para sustentar as iniciativas estratégicas por meio de projetos ágeis.
    • Frameworks Agile e Scrum: papéis, eventos, artefatos, métricas, boas práticas e desafios de implantação, com IA na Definition of Done, nos critérios de aceitação e na análise de retrospectivas.
    • Fluxo de trabalho e métricas com Kanban: princípios e práticas, com IA para análise preditiva de gargalos, políticas explícitas e métricas de fluxo (Lead Time, Cycle Time e Throughput).
  2. Módulo 2

    Agile Practices

    4 tópicos · 24h

    Boas práticas de desenvolvimento ágil sob a ótica do gestor: não para virar desenvolvedor, mas para dialogar com fluência com times técnicos e decidir melhor sobre escopo, prazo e critérios de aceite.

    • Requisitos com User Story
    • Agile Testing e a lógica de métodos como Crystal, TDD e BDD
    • DevOps no ciclo de entrega
    • IA como ponte entre gestão e execução técnica: métricas de qualidade, critérios de aceite e leitura de relatórios de cobertura de testes
  3. Módulo 3

    Business Inception

    3 tópicos · 40h

    Coaching ágil, inovação e descoberta do backlog, com a IA potencializando cada etapa sem substituir o processo humano.

    • Agile Coach: orientação de equipes e líderes, com IA para analisar padrões de times, gerar perguntas poderosas e sintetizar feedbacks, preservando a escuta ativa do coach.
    • Frameworks de inovação e Design Thinking: resolução de problemas centrada no usuário, com IA na síntese de entrevistas, na análise de dados qualitativos e na ideação.
    • Product Backlog Discovery: Product Backlog Building (PBB) e priorização com MoSCoW, WSJF e RICE, com IA para escrever user stories, gerar hipóteses de valor e mapear dependências.
  4. Módulo 4

    Agile Change Strategy

    4 tópicos · 56h

    Hackathon Full Cycle: um case colaborativo que usa todo o conhecimento da formação, com IA em todas as etapas, da pesquisa à priorização e da escrita de histórias à análise de métricas.

    • Criação de OKRs
    • Discovery do MVP
    • Criação do backlog do projeto ágil
    • Integração do Scrum com Kanban

Transformação

Como você chega. Como você sai.

  • Gerencia projetos com planilhas e prazos que sempre estouram

    Organiza entregas em ciclos curtos com Scrum e Kanban

  • Não sabe medir o fluxo de trabalho do time

    Acompanha Lead Time, Cycle Time e Throughput e usa IA para antecipar gargalos

  • Tem dificuldade para conversar com times técnicos

    Entende user stories, Agile Testing, TDD, BDD e DevOps e define critérios de aceite

  • Prioriza o backlog no feeling

    Conduz o discovery do backlog com PBB, MoSCoW, WSJF e RICE

  • Vê a agilidade restrita a um único time

    Conhece agilidade em escala com SAFe, Nexus e LeSS

  • Usa IA sem critério ou não usa

    Usa IA na pesquisa, na priorização e nas métricas, mantendo as decisões com as pessoas

Por que aprender sobre agilidade

Em um ambiente empresarial marcado por mudanças constantes e competitividade, a agilidade tornou-se uma habilidade indispensável. Aprender agilidade capacita profissionais a tomar decisões rápidas e assertivas diante de desafios complexos, além de promover uma cultura de colaboração, aprendizado contínuo e melhoria constante, fundamentais para o sucesso das organizações.

Entre os benefícios da agilidade estão o melhor desempenho organizacional, a maior capacidade de enfrentar desafios e uma cultura mais adaptável e resiliente. E a demanda por quem sabe conduzir projetos segue crescendo: o relatório Talent Gap, do Project Management Institute (PMI), aponta a necessidade de um grande número de novos profissionais de gerenciamento de projetos nos próximos anos.

O que faz um gestor de projetos ágeis

Ele organiza o trabalho do time em ciclos curtos, prioriza o backlog com base no valor para o cliente, facilita as cerimônias, acompanha métricas de fluxo e remove impedimentos. Também apoia a organização na adoção da cultura ágil, conectando estratégia e execução com OKRs e práticas de agilidade em escala.

Como é a formação

São 10 meses e 160 horas de aulas presenciais, em quatro unidades que vão do mindset ágil ao Hackathon Full Cycle. Você entende os valores, princípios e principais frameworks ágeis e aprende abordagens para implementar e gerenciar práticas ágeis em grandes organizações, com os principais métodos de agilidade em escala (SAFe, Nexus e LeSS). As aulas são 100% mão na massa, diretas ao ponto e conduzidas por especialistas que atuam no mercado.

A IA generativa é usada como aliada em todos os módulos, sempre com análise crítica dos resultados e reforçando o protagonismo humano na tomada de decisão ágil.

As soft skills são desenvolvidas no dia a dia das aulas: criatividade, solução de problemas, colaboração, inteligência emocional, comunicação, liderança, empatia e atitude. E, além da formação, você conta com o NTDC, o Núcleo de Talentos da Digital College, que aproxima alunos e ex-alunos das oportunidades do mercado.

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  • Manhattan Square Garden

    Aldeota · Fortaleza

  • Washington Soares Trade Center (WSTC)

    Edson Queiroz · Fortaleza

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    Pici · Fortaleza

  • LM Office Mall

    Centro · Caucaia

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  • Convênio com condições para colaboradores

Dúvidas frequentes

Perguntas sobre Gestor de Projetos Ágeis com IA

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Preciso ter experiência com gestão de projetos?

Não. A formação começa pelos valores e princípios do Manifesto Ágil e pelos principais frameworks. Ela atende iniciantes, profissionais que já atuam com projetos e querem se aprofundar em liderança e facilitação ágil e empreendedores que querem aplicar agilidade no próprio negócio.

O que faz um gestor de projetos ágeis?

Conduz times e projetos com métodos como Scrum e Kanban, organiza o backlog, facilita cerimônias, acompanha métricas de entrega e remove impedimentos. Em níveis mais avançados, apoia a transformação ágil da organização, com agilidade em escala e OKRs.

Como a IA entra na formação?

Como aliada em todos os módulos: para simular cenários, gerar critérios de aceite, analisar métricas de fluxo e retrospectivas, sintetizar pesquisas e apoiar a priorização do backlog. O foco é o uso crítico e estratégico, com as decisões sempre nas mãos das pessoas.

Tem certificado?

Sim. Ao concluir a formação, você recebe o certificado de conclusão emitido pela Digital College, com a carga horária de 160 horas.

O curso é reconhecido pelo MEC?

É um curso livre de qualificação profissional, que não depende de autorização do MEC. O certificado de conclusão é emitido pela Digital College e vale como comprovação de horas e competências para o mercado, conforme a Lei 9.394/96 e o Decreto 5.154/04.

Posso parcelar?

Sim, há condições de parcelamento. Fale com um consultor para conhecer os valores e as formas de pagamento da próxima turma.

Como funcionam as aulas presenciais?

As aulas são 100% presenciais, nas unidades da Digital College, com professores de mercado, exercícios práticos que simulam rotinas de trabalho e muita interação em equipe. Dias, horários e unidade da próxima turma são informados pelo consultor.

E se eu perder uma aula?

O time pedagógico orienta a reposição do conteúdo. Confirme as regras da sua turma com a coordenação.

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